Мебельный ренессанс.
Мебельный ренессанс. Как мы выросли из «стенок» и кооперативов к 2026 году. Часть 1. Помните мебельные рынки 90-х? Огромные ангары, где рядом с турецкими кожаными диванами стояли самодельные табуретки. А потом - бум однотипных «стенок», шкафов-купе и кухонных гарнитуров из ДСП, которые заполонили все новостройки нулевых. Мебельная отрасль России прошла колоссальный путь от кустарного производства на руинах советской плановой экономики до сложной, высокотехнологичной структуры 2026 года. Это история не просто про шкафы и столы, а про то, как менялись наши вкусы, доходы и образ жизни. Исторический экскурс: От выживания к дизайну. 1990-е: Эпоха хаоса и первичного накопления. После распада СССР рухнула система государственных мебельных фабрик. Наступил дефицит всего. Вакуум быстро заполнили челноки и первые кооперативы. Мебель была либо импортной (дорогой и статусной), либо сделанной «на коленке». Главное требование эпохи - чтобы было что-то. Качество отошло на второй план перед лицом банального наличия товара. 2000–2010-е: Золотая эра масс-маркета. Экономика стабилизировалась, начался строительный бум. Появились крупные игроки, построившие бизнес на масштабировании простых решений. ЛДСП стал главным материалом страны. Причинно-следственная связь проста: рост ипотеки → потребность обставить квартиру здесь и сейчас → запрос на дешевую, функциональную и быструю в производстве мебель. Фабрики работали по принципу конвейера: чем больше тираж, тем ниже цена. 2014–2020-е: Санация и цифровизация. Кризис 2014 года вымыл часть игроков, но дал толчок двум процессам: 1. Импортозамещение: Ушли западные бренды среднего сегмента. Их место начали занимать российские компании, которые научились делать не хуже. 2. Онлайн-продажи: Люди перестали бояться покупать мебель через интернет. Wildberries, Ozon и специализированные площадки стали мощнейшим каналом сбыта. Пандемия 2020 года стала суперускорителем: запертые дома люди массово бросились улучшать свой быт. Этот спрос окончательно сформировал новые правила игры. Федор Гладкий Генеральный директор DEFFO