Тендеры без хаоса: как грамотно оптимизировать тендерные процедуры и снизить расходы — 3 июня 2026 г. в 09:06:02.565
Тендеры без хаоса: как грамотно оптимизировать тендерные процедуры и снизить расходы Ежедневно Merlion закупает более 2,5 тыс. видов товаров и услуг, а тендерным отделом управляют всего три человека. Как удалось ускорить закупки вдвое, сократить ассортимент в 14 раз, экономить до 20% за счет конкуренции и выстроить систему защиты от недобросовестных поставщиков, рассказала изданию CFO Russia руководитель тендерного отдела компании Merlion Инна Баркова. 🔘 Количество товарных позиций сократили с 1000 до 70 — это помогло упростить закупки и снизить расходы. 🔘 Благодаря регламентам и шаблонам скорость закупочных процедур выросла в два раза. 🔘 99,9% закупок проходят через электронную торговую площадку — конкуренция снижает цены до 20%. 🔘 В тендерном отделе работают всего три человека, при этом ежемесячно проходит около 150 тендеров. 🔘 Для защиты от рисков компания всегда выбирает основного и альтернативного поставщика. 🔘 Переход на желтую бумагу и более тонкую упаковочную пленку помог дополнительно сократить затраты. 🔘 Поставщиков проверяют по десяткам параметров — от налоговой дисциплины до наличия собственного производства. Мы в MAX