8 сентября сотрудники Министерства имущественных и земельных отношений, ГКУ РК «Дирекци... — 8 сентября 2026 г. в 14:04:29.912
8 сентября сотрудники Министерства имущественных и земельных отношений, ГКУ РК «Дирекция по содержанию казенного имущества Республики Коми» и ГБУ РК «РУТИКО» приняли участие в очном семинаре-тренинге, посвященном юбилею Министерства Спикером выступила Юлия Канева — бизнес-тренер, эксперт по управлению персоналом. Тема встречи: «РАБОТА В КОМАНДЕ И УПРАВЛЕНИЕ ЕЮ». Вместо привычного определения команды как «группы для достижения цели» участники вместе с тренером искали ответ на вопрос: «Какие ценности для работы в команде есть у Министерства?». В фокусе обсуждения оказались три ключевых тезиса: объединение на основе ценностей, создание условий для психологической безопасности и развитие командного интеллекта. На практике разобрали, что даже в слаженном коллективе встречаются «патологии»: рутина заслоняет смысл, энергия уходит на внутренние процессы, а эффективность падает. Спикер предложила конкретные инструменты для преодоления этих барьеров: регулярные собрания для возвращения к истокам, поиск «маленьких побед», открытое обсуждение новых подходов. Особый интерес вызвал тезис о том, что ценности — это то, за что человек будет бороться, а значит, их осознание и удержание перед глазами помогает сохранять мотивацию даже в рутине. Отдельное внимание уделили правилам эффективной коммуникации, которые участники смогут сразу применить: - подтверждать получение информации от коллег; - не скрывать проблемы (если люди говорят только с готовыми решениями, о самых больших вызовах руководство никогда не узнает); - формулировать вопрос вместе с предложением решения; - обязательно уведомлять заинтересованные стороны, если не успеваешь выполнить задачу в срок. Участники обсудили и командные роли — от организатора и генератора идей до критика и «души компании». Спикер напомнила: у каждого может быть 1–3 роли, и понимание своего вклада и вклада коллег напрямую влияет на общий результат. Практическую ценность тренинга подтвердила и диагностика: сотрудники оценили собственный командный интеллект по нескольким критериям и договорились внедрить принципы открытости — признавать слабости, приносить извинения, если задел коллегу, и открыто критиковать непродуктивное поведение независимо от статуса. Поздравляем коллег с юбилеем Министерства и желаем всегда ориентироваться на ценности, работать в команде и двигаться вперед!