Кабардино-Балкария демонстрирует пример эффективного управления качеством в здравоохран...
Кабардино-Балкария демонстрирует пример эффективного управления качеством в здравоохранении В Татарстане, на IV Научно-практической конференции «Безопасность в медицине: технологии и решения», проводимой в рамках всероссийского форума с международным участием "НОВАМЕД‑2026", министр здравоохранения Кабардино‑Балкарской Республики Рустам Калибатов представил доклад о системном подходе к управлению качеством и безопасностью медицинской помощи в регионе. Его выступление вызвало живой интерес участников: опыт КБР рассматривается как пример того, как процессные подходы эффективно улучшают качество медицинской помощи — от поликлиник до крупных стационаров. В докладе Рустам Калибатов подчеркнул, что в республике изменили логику работы: перешли от модели «приказ — контроль» к подходу «от процесса к приказу». Теперь перед закреплением любого решения в нормативном документе создается рабочая группа, которая анализирует реальный процесс, выявляет проблемные зоны и формулирует задачи. Это позволяет разрабатывать не просто «бумажные» регламенты, а рабочие алгоритмы для практического применения. Ключевым элементом реформы стало вовлечение руководителей медицинских учреждений. Главные врачи стали руководителями проектов, что сформировало горизонтальные связи между организациями и повысило ответственность за результаты. Главный вывод доклада министра — качество — это не разовая акция, а постоянная работа, развивающаяся вместе с технологиями, стандартами и запросами пациентов. Опыт Кабардино-Балкарии показывает, что устойчивый эффект в повышении качества достигается благодаря системности: единым алгоритмам, обучению, обратной связи, цифровым инструментам и вовлечённости руководителей медучреждений. Качество становится общей целью всей системы здравоохранения региона, а не задачей отдельного учреждения. Федеральные эксперты признают, что опыт Кабардино‑Балкарской Республики может быть тиражирован в другие регионы России как пример масштабирования процессного подхода и создания инфраструктуры качества, работающей на результат — здоровье и удовлетворённость пациентов.