Как найти резерв внутри процесса? Расскажем на примере «КейЭнДжи Кемикал»👇
Как найти резерв внутри процесса? Расскажем на примере «КейЭнДжи Кемикал»👇 На предприятии «КейЭнДжи Кемикал», которое выпускает автомобильную, бытовую и промышленную химию, команда регионального центра производительности (подразделение центра «Мой бизнес») оптимизировала процесс упаковки партии чистящего средства. 🛑 Выявили потери: механик долго искал инструмент по всей рабочей площадке, замена рулона этикетки занимала 15 минут, на местах не было порядка 💡 Вместо того чтобы наращивать штат или ускорять темп, выбрали другой путь: «Мы не стали заставлять людей работать быстрее. Резерв искали внутри самого процесса: изменили расположение рабочих точек — и суммарный маршрут сократился на 20 метров. В итоге та же команда стала выполнять больший объём работы за то же рабочее время», — отметила Татьяна Залыгаева, финансовый директор. Каких смогли достичь показателей, смотрите в карточках 👆 Хотите научиться находить потери в перемещениях? 📅14 ноября в 15:00 Приглашаем вас на вебинар по диаграмме «Спагетти» — расскажем, как применять её на практике. Регистрация по ссылке🔗 📊 А пока предлагаем пройти короткий опрос — он поможет понять, есть ли такие резервы в вашем процессе 👈 #бережливоепроизводство #историяуспеха