Как выстроить процесс работы с маркированными товарами и не остановить бизнес — 16 июня 2026 г. в 17:01:49.010
Как выстроить процесс работы с маркированными товарами и не остановить бизнес Своим опытом внедрения маркировки делится Станислав Очкас, сооснователь российского бренда одежды KUL’TURA. Компания выпускает 10–11 коллекций в год и работает с десятками партнеров по всей России. Когда для одежды стала обязательной маркировка, команде пришлось погрузиться в новую для себя тему. «Два месяца, которые стали для нас настоящим стрессом. Надо было садиться и разбираться во всех обозначениях и требованиях. А хотелось просто заниматься бизнесом: производить одежду, развивать бренд, работать над продажами». Тогда подключили маркировку в МоемСкладе. Сегодня все процессы, связанные с Честным знаком, ведут в сервисе: • заказывают и печатают коды маркировки; • вводят товары в оборот; • привязывают коды к заказам; • формируют УПД; • передают данные через ЭДО и в Честный знак. Главное преимущество в том, что не нужно переключаться между несколькими сервисами и искать дополнительные решения. Вся работа идет внутри одного сервиса. А сколько времени у вас ушло на погружение в маркировку? #спецпроект_маркировка