Любые улучшения начинаются с измерения. Именно поэтому правильный ответ в утреннем кейс...
Любые улучшения начинаются с измерения. Именно поэтому правильный ответ в утреннем кейсе — внедрить цифровую систему мониторинга оборудования (класс MDC). Почему именно так? Давайте разберем: ▫️Перейти на обслуживание оборудования по фактическому состоянию: верное решение, если только у вас уже есть система мониторинга оборудования (MDC) и накоплена статистика за 1–2 месяца. ▫️Оптимизировать планирование загрузки и диспетчеризации смен: подойдет, если вы уже устранили технические потери и имеете точные данные о реальной загрузке (из MDC). ▫️Ввести KPI для операторов и ремонтников, привязанный к реальной загрузке: инструмент внедряется после того, когда у вас есть достоверные данные: KPI должны рассчитываться автоматически на основе данных из MDC. ▫️Закупить новое, более надёжное оборудование: оправдано, когда оборудование изношено более чем на 70–80%, а стоимость его ремонта превышает затраты на новое. ▫️Внедрить систему раннего оповещения о сбоях и критических отклонениях: без сбора данных об оборудовании внедрять систему оповещения не имеет смысла. ✅Поэтому сначала нужно получить объективную картину работы оборудования —фактическое время работы, простои и их причины. Эти данные становятся базой для дальнейшей оптимизации производственных процессов. 💬В карточках рассказываем, что умеет система и как она помогает повысить эффективность использования оборудования ➡️Если хотите внедрить такие решения у себя — заполняйте заявку, эксперты «Мосстратегии» подберут подходящий для вас вариант #Цифра_и_роботы