Гостиничный магнат в халате: как легально стать совладельцем отеля и не разориться на р...

Гостиничный магнат в халате: как легально стать совладельцем отеля и не разориться на ремонте Вы когда-нибудь задумывались, почему фраза «инвестиции в недвижимость» звучит так же заманчиво, как «ужин с видом на Эйфелеву башню», а на практике часто оборачивается попыткой поклеить обои в съемной однушке? Минэкономики решило исправить эту историческую несправедливость и подготовило законопроект, который разрешает нам, простым смертным, вкладываться в строительство отелей по схеме долевого участия. Отель — это вам не склад кирпичей Инициатива, как водится, направлена на благое дело: превратить хаотичный рынок апартаментов в стройную систему, где и овцы (дольщики) сыты, и волки (девелоперы) довольны. Речь идет о сегменте 3-4 звезд. Как гласит народная мудрость: «Лучше синица в руках, чем журавль в небе», а в нашем случае — лучше стабильный доход от номера, чем сомнительная радость от попытки сдать квартиру на сутки через социальные сети. Суть проста: застройщика обяжут работать не абы как, а с профессиональным оператором из реестра. Это значит, что ваш будущий номер не станет декорацией к фильму ужасов, где сантехника живет своей жизнью, а электрика — своей. Все права и обязанности сторон теперь будут прописаны в проектной декларации в ЕИСЖС. Прозрачность — это новая роскошь. Деньги на бочку, но с умом Застройщики теперь будут получать средства поэтапно. 80% — сразу после ввода в эксплуатацию, и еще 20% — лишь когда отель официально получит свою «звездную» классификацию. Согласитесь, весьма изящный способ заставить строителей работать качественно, а не как обычно. Конечно, есть и нюансы. Владеть активом — это не значит превращать его в личную дачу. Законопроект предполагает, что отель должен функционировать как отель минимум 11 месяцев в году. Оскар Уайльд однажды заметил: «Единственный способ избавиться от искушения — это поддаться ему», но в данном случае поддаваться искушению «пожить в своем номере» не стоит. Это инвестиция, а не дачный домик для тещи. Профессионализм против дилетантства Эксперты рынка, включая Марину Мережко, радостно потирают руки. Новый закон — это конец эпохи «диких апартаментов», где собственник сам себе директор, сантехник и менеджер по клинингу. Запрет на самостоятельное управление активом — это не ограничение свободы, это гарантия прибыльности. Ведь как сказал классик кино: «Танцуют все!», но в отеле танцевать должен только профессиональный управляющий, чтобы бизнес приносил прибыль, а не головную боль. Теперь инвестор получает не просто квадратные метры, а полноценный продукт: ресторан, СПА, фитнес — всё это будет работать по назначению, а не превратится в складские помещения или офисы непонятного назначения. ‍♂ Светлое будущее в отельных тонах Подводя итог, можно сказать, что инициатива Минэка — это шаг к цивилизованному капитализму. Мы переходим от модели «построил и забыл» к модели «создал и управляю». Это значит, что дефицит качественных номеров, особенно в сегменте 3-4 звезд... далее на https://movosti.ru/gostinichnyj-magnat-v-halate-kak-legalno-stat-sovladelczem-otelya-i-ne-razoritsya-na-remonte/