Сотрудник: «Да это нереально!» 🤯 — 13 июля 2026 г. в 06:02:36.964
Сотрудник: «Да это нереально!» 🤯 Руководитель: «Отлично! Берём в работу!» OKR — методология постановки целей и отслеживания результатов. Кажется логичным выбирать достижимые задачи — так команда гарантированно выполнит план на 100%. Только вот такой подход лишает компанию шанса на настоящий прорыв. Поэтому OKR можно использовать как инструмент, который помогает: 🔹 отказываться от хороших идей ради отличных 🔹 принимать 70% выполнения как успех 🔹 переходить от формального планирования к управленческому мышлению. В новом материале серийный предприниматель и смарт-инвестор Алексей Королюк поделился, как адаптировать OKR под российские реалии и не превратить систему в бюрократию. #МТС_Линк_Медиа
156 просмотров