Все вспотели, но никуда не пришли.
Все вспотели, но никуда не пришли. Команда пишет регламенты, развивает каналы продаж, закрывает задачи. Работы много. А насколько всё это приближает бизнес к цели — непонятно. «Хотим занять 10% рынка» — только начало разговора. Дальше нужно ответить: за счёт чего? Какие действия дадут результат? Как будем проверять, что движемся в нужную сторону? Без этих ответов операционка легко превращается в бесконечную занятость. Все при деле, а связь между ежедневной работой и стратегией теряется. В вашей команде могут объяснить, как текущие задачи связаны с целью бизнеса?