Прошло больше месяца после атак на склады WB Котовск и Электросталь.
Прошло больше месяца после атак на склады WB Котовск и Электросталь. Теперь атакуют склады маркетплейса Ozon. Но в этом посте речь про Вб. Сначала по компенсациям селлерам. Я про именно живые деньги. Ровно такие же, на какие и был куплен или произведен товар, который сгорел. Были две, маленькие и не всем. И больше ничего. И даже никаких обещаний. Ни от руководства Вб, ни от государства. И очень многих предпринимателей это сильно подкосило. Далее, GMW (выручка) ВБ, судя по разным срезам (внешка и данные от ПВЗ), упала на 15-25% от прошлых 30 дней. Понятно, что июль низкий сезон и более точно понять на сколько просел оборот можно будет в первых числах сентября, по окончанию школьного сезона. За этот время WB сильно перестроил процессы. FBS- сильные послабления для селлеров. Конечно же, временные. FBW- полная перестройка процессов. ППТ, ПФЦ, обезличенные СЦшки, склады и фуры, поставки на ПВЗ и т.п. Учитывая всё это, будущее видится как глубокая и болезненная трансформация, а не простое восстановление. Компания пытается выжить, но её прежняя бизнес-модель, основанная на гигантских складах, разрушена. Мой прогноз (просто иногда интересуются о нем в нашем чате) — долгий и тяжелый путь, который займет годы. Компания «уже не будет такой, как раньше»: · Краткосрочный период (ближайшие 1-2 года): Компания будет убыточной. Будет хаос, сначала смягчение, а потом ужесточение штрафов, и поиск новой логистической модели. И параллельно уход мелких селлеров с маленькой маржой и отсутствием пресловутой системы. · Долгосрочный период (3+ лет): Если WB выдержит (а скорее всего ему помогут, в отличии от нас), он станет децентрализованным агрегатором, больше похожим на Ozon, арендующим логистические мощности партнеров. Если перспективы будут хорошие, то будет камбэк к большим складам. Но тут пока без прогнозов. Видимо, через неделю будет подобный пост и про Озон.