Сегодня на форуме «Мой бизнес» много говорили про лидерство, команды и мотивацию.
Сегодня на форуме «Мой бизнес» много говорили про лидерство, команды и мотивацию. Слушала и постоянно примеряла всё на свою компанию. И вот несколько мыслей, которые точно забираю с собой 👇 1. Самый большой враг руководителя — спешка. Иногда мы так хотим быстрее внедрить изменения, автоматизацию, новые правила, что забываем спросить команду: «А что вам на самом деле мешает работать лучше?» 2. Если сильный руководитель нужен вам завтра — вы уже опоздали. Будущих руководителей нужно замечать и выращивать заранее: давать им проекты, ответственность и возможность принимать решения. 3. Люди хотят гордиться не результатами собственника, а СВОИМИ результатами. Не только «компания выросла на 30%», а: «Что именно я сделал, чтобы компания выросла?» И задача руководителя — этот вклад видеть и признавать. 4. Мотивация — это не только деньги. Хорошая система мотивации должна помогать сотруднику принимать решения, которые нужны бизнесу. А иногда простое и конкретное «ты отлично сделал вот это» от руководителя работает сильнее очередной формальной премии. 5. KPI нужны не для того, чтобы больше контролировать людей. Наоборот. Правильные показатели позволяют сотруднику самому понимать: хорошо он работает или нет — без постоянного согласования с руководителем. 6. И мысль, которая особенно зацепила меня как собственника: сильный бизнес строит не собственник в одиночку. Его строит команда. Наверное, один из главных переходов в развитии предпринимателя происходит тогда, когда ты перестаёшь быть человеком, на котором держится всё, и становишься человеком, который создал систему, способную работать и расти без постоянного ручного управления. Вот над этим точно стоит иногда задуматься каждому из нас. А ваш бизнес сегодня больше держится на вас или уже на системе и команде?