Селлеры. Посчитайте, сколько вы реально потеряли? — 26 июля 2026 г. в 06:06:08.866
Селлеры. Посчитайте, сколько вы реально потеряли? - Слушай, а у тебя вообще какие цели? Ты сколько хотел на бизнесе своем заработать? Миллионов 50-100? - Нет. - А сколько? - 3 миллиарда капитала хочу. - Ну так относительно 3х миллиардов - ты как был бомжом, так пока им и остаешься. Считай, был ноль - и теперь ноль. Работай над комбинацией дальше. Это я сказал вчера на эфире аномалия fm парню, который 6 лет строил компанию по одежде, дошёл до 300к прибыли - и потерял весь склад на ВБ после атак беспилотников. На 2 миллиона товара сгорело. Сидел он весь эфир убитый горем. Кислого словил конкретно. Я с ним про шаги, что да как дальше делать, рефлексию, работу над ошибками. А вижу, зацепа нет. Нет огня, нет готовности идти. Дорогие селлеры, большинство из вас имеет или имело очень маленькие бизнесы на вб. Конечно я хочу дать вам поддержки, обнять, подбодрить. Да, пиздец это все. Но что вы сейчас можете сделать? Ну давайте горевать? Ну давайте будем писать 100500 петиций Мишустину, чтобы вб вернул вам ваши деньги. Разумно, врядли вернет кто-то, потому что откуда? Атаки продолжатся, денег будет все меньше, убытков больше. Жопа будет нарастать. А если и вернут - то через столько времени, что вы к этому времени еще 2 бизнеса построить успеете. У меня в том год мошенники через подкупного помощника судьи украли со счета 61 млн руб. Я вообще ахуел. Деньги на НДС отложены были. Я вообще жертва обстоятельств. Ну вот нашли бармалевев. Посадили их уже. Год судились, чтобы деньги достать с арестованного счета. На той неделе получили исполнительный лист и вот вот деньги вернут. Причем без процентов, просто ту же сумму, которая по инфляции за год подгнила. И че? Можно было год горевать. Я процессы возврата запустил и пошел ебошить дальше. Только с выводами и работой над ошибкой. Так что, посмотрите на свои цели. Посмотрите насколько мало вы от них сделали и как на самом деле мало потеряли в этих атаках и идите дальше. И работу над ошибками не забудьте сделать. Не надо все яйца в одну корзину. Не надо весь товар в один склад. Не надо все продажи, логистику, хранение, рекламу в руки 1 маркетплейса отдавать. Это супер урок за очень дешевую цену получился. Ну а кто скажет, что мне легко про 61 млн рассуждать, это же не последние были. Так они и стали не последними, потому что после каждого удара я не горевал, а шел дальше.