НФ

Народный фермер

Бизнес · 5 августа 2026 г.

Открыть канал в MAX

💠 Новый председатель Ассоциации в Сибири

💠 Новый председатель Ассоциации в Сибири Почему фермерам нужна сильная общественная организация и зачем формализовать неформальные сообщества? Отвечает Константин Терещенко, руководитель «Народного фермера Новосибирской области». ❇️ О пути в профессию В агросекторе я с самого детства – в семье всегда были коровы, свиньи, свое хозяйство. Профессионально же начал заниматься направлением с 2011 года, когда создал уникальный проект «Ньюколхоз». По сути, превратил игру «Веселая ферма» в реальность. Один из первых в области развивал агротуризм и популяризировал рыбоводство. Вот уже 10 лет мы проводим фестиваль «День пеляди». Бок о бок с фермерами всегда решал общие проблемы, был избран депутатом Госсовета, а в 2025-м вошел в Заксобрание Новосибирской области в аграрный комитет. ❇️ О направлении и фокусе Ассоциации В самой Новосибирской области разрыв по специализации районов огромный. От севера до юга – совершенно разные хозяйства. Где-то успехи в растениеводстве, где-то в животноводстве, где-то опорой служат 3–4 крупных хозяйства, а где-то – только мелкие. Основная задача – объединить. Мы запланировали структуру по направлениям: животноводство, растениеводство, переработка молока, производство молока, рыбоводство – и так вплоть до каждого вида продукции. Разделим фермеров по принципу того, что они производят, чтобы каждый мог быть экспертом в своей нише и решать задачи. ❇️ О мотивации возглавить Ассоциацию в Сибири Мотивация очень простая – вся моя жизнь общественная. Очень давно формирую сообщества, которые действуют в интересах государства и конкретных направлений. У нас фактически есть неформальное объединение фермеров, чаты, где обсуждаем темы, рекомендации. Но это не было формализовано. Важно придать этому официальный статус, выстроить системную работу – мониторинг ситуации, изменения в законодательстве, обратную связь по проблемам, популяризацию сельского хозяйства. Это и есть мотивация – перевести живое общение в документированную, работающую структуру, которая сможет реально влиять на ситуацию. ❇️ О планах и первых шагах в роли председателя Три года я отработал в Центре компетенций, проблематика фермерского сообщества мне очень близка. Новосибирской области остро не хватало сильной общественной организации. Когда случались кризисы, приходилось вызывать представителей из Москвы. Рабочая организация с реальным авторитетом могла бы выступать посредником между властью и фермерами и решать вопросы на месте, не доводя до эскалации. Сейчас у нас есть представительство в Законодательном собрании – я и члены аграрного комитета. Это позволяет объяснять фермерам логику принимаемых решений и, наоборот, доносить их интересы до власти. Одна из ключевых инициатив – сделать распределение субсидий честным. Раньше работал принцип «кто первый принес документы», и фермеры просто соревновались в скорости. Мы предлагаем другой подход: пропорциональный. Если денег меньше, чем заявок, пусть каждый получает свою долю. Главный принцип: критикуешь – предлагай. Предлагаешь – делаешь, делаешь – отвечай. Иначе никак.