Анатомия русского управленца: что стоит за эффективностью руководителя
Анатомия русского управленца: что стоит за эффективностью руководителя Вышел очередной номер научно-популярного альманаха «Государство», в котором опубликована статья заместителя директора ВШГУ Президентской академии, научного руководителя Факультета оценки и развития управленческих кадров, кандидата психологических наук, доцента Ильи Шебуракова «Анатомия русского управленца». Русскую модель управления невозможно достоверно описать, оставляя за скобками субъекта управленческой деятельности. А больше всех о русском управленце знает ВШГУ Президентской академии — только за последние пять лет здесь прошло оценку более 250 тысяч руководителей. По мнению автора, ключевыми элементами модели руководителя являются три роли — Лидер, Менеджер и Эксперт. Опора на эту теоретическую модель и анализ эмпирических данных на убедительной выборке показывают, что эффективный российский руководитель обладает рядом особенностей. Во-первых, он является не только вдохновляющим лидером и сильным организатором, но и обладает сильной экспертно-аналитической компетентностью. Во-вторых, русского управленца наполняет энергией собственная жизненная идея — но он легко и естественно встраивает её в организационные задачи, поставленные «сверху». В-третьих, соотношение разных составляющих управленческой готовности меняется от уровня к уровню: стиль управления становится более демократичным по мере повышения в должности, дистанция власти сокращается, серьёзно меняются мотивация и приоритеты. Подробнее. #Академия_Наука