Есть одна фраза, которую HR наверняка слышали не раз: “Раньше он был таким инициативным...
Есть одна фраза, которую HR наверняка слышали не раз: “Раньше он был таким инициативным, а сейчас просто делает свою работу”. И произносится это обычно с таким разочарованием, будто человек совершил небольшое предательство. Хотя, если присмотреться, иногда все вполне объяснимо. Например, сотрудник несколько раз предлагал идеи, но их никто толком не обсуждал. Потом взял на себя дополнительную задачу, успешно справился и получил в награду еще три. А когда попытался что-то изменить в привычном процессе, выяснилось, что “у нас так не принято”. Ну и зачем ему в следующий раз проявлять инициативу? Ради спортивного интереса? 😁 Конечно, бывают разные ситуации. Кто-то действительно теряет интерес к работе, у кого-то меняются приоритеты. Но когда сразу несколько человек в команде постепенно переходят в режим “скажите, что делать, и я сделаю”, это уже повод присмотреться к тому, что происходит вокруг. Особенно интересно бывает послушать, как руководители жалуются на отсутствие инициативы, а потом на совещании сами же объясняют сотрудникам, почему очередная идея никому не нужна. И ведь формально никто ничего плохого не сделал. Просто люди со временем поняли, какое поведение здесь приветствуется, а какое приносит лишнюю головную боль.