Последнее время много думаю о дальнейшего развитии агентства. — 17 июня 2026 г. в 07:35:46.919
Последнее время много думаю о дальнейшего развитии агентства. Хотя развитие в нынешней экономической ситуации тот ещё вызов☺️Все говорят, что для роста нужно постоянно нанимать людей, обучать их, расширять команду. И это действительно так. Но есть одна проблема. По статистике из 10 новичков в недвижимости хорошим агентом становится примерно один. Это реальная статитстика! Остальные по разным причинам уходят. Кто-то понимает, что это не его. Кто-то не выдерживает нагрузки. Кто-то просто теряет интерес. И если честно, мне до сих пор тяжело к этому привыкнуть. Потому что в каждого нового человека вкладываешь время, силы, знания. Веришь, что у него получится. Видишь его будущее в профессии. А потом в какой-то момент слышишь: «Я устал». «Не хочу». «Это не мое». И вроде понимаешь, что это нормально, но все равно каждый раз немного переживаешь. Тем более сейчас не совсем то время, когда можно держать большой штат и отдельные отделы по найму, обучению и адаптации. Поэтому сегодня мой фокус немного другой. Мне важнее эффективность каждого агента, чем просто количество людей в команде. Сейчас у нас 6 агентов. И я бы намного больше хотел, чтобы эти 6 человек делали 15 сделок в месяц, чем чтобы было 20 агентов и те же самые 15 сделок. Потому что принцип Парето никто не отменял: обычно 80% результата делают 20% агентов. Поэтому сейчас наша цель — не раздувать штат. Хотим собрать сильную команду из 7–8 человек и дальше расти через качество работы, сервис, обучение и профессионализм. Когда выйдем на стабильный показатель в среднем 2-3 сделки в месяц на каждого агента — будем ставить новые цели. А пока задача простая: сделать так, чтобы каждый человек в команде становился сильнее и эффективнее. Мне кажется, сейчас это более правильный путь, чем просто гнаться за количеством сотрудников.