Каждый из этих типов может принести вашему бизнесу миллионы, но только если вы правильн...
Каждый из этих типов может принести вашему бизнесу миллионы, но только если вы правильно настроите систему управления и безопасности. 1. Партнёрство с «Человеком-Целью» Этот тип незаменим как таран: он идеально масштабирует проекты, выжимает лучшие условия из поставщиков и не боится кризисов. Но его чёрно-белое мышление («полезен/бесполезен») постоянная зона риска. С ним бесполезно взывать к человечности, лояльности или прошлым заслугам. Его мозг считывает только язык KPI, графиков и твёрдых договоренностей. ОБУЧЕНИЕ Как действовать: Жёстко разграничьте зоны ответственности. Например: он отвечает за агрессивный маркетинг и экспансию, вы за продукт, команду и стратегическую гибкость. Зафиксируйте «правила развода» на берегу. Брачный контракт в бизнесе (корпоративный договор) должен быть подписан до первых больших денег. Никогда не показывайте ему свою эмоциональную уязвимость для него это маркер «бесполезности», и он мгновенно начнёт вас продавливать.