⭕️КЕЙС⭕️ Как бизнес по продаже автозапчастей накопил 3,7 млн ₽ на масштабирование, пере... — 10 июля 2026 г. в 08:00:05.093
⭕️КЕЙС⭕️ Как бизнес по продаже автозапчастей накопил 3,7 млн ₽ на масштабирование, пересобрав отдел продаж Компания по розничной торговле кузовными автозапчастями с оборотом 5,7 млн ₽ в месяц пришла в НФ с понятной целью — подготовиться к росту. После расширения отдела продаж результат стал хуже: раньше собственник и старший менеджер приносили больше выручки, чем команда из трех менеджеров. Диагностика показала, что проблема не в спросе и не в количестве клиентов. Тормозом роста оказался неуправляемый отдел продаж. Решения принимались на ощущениях, эффективность сотрудников никто системно не оценивал, а собственник не видел полной картины по продажам и прибыли. Финдир Елена Кустова помогла перестроить систему управления: — внедрили план-факт анализ, — усилили команду, — пересмотрели мотивацию менеджеров — и начали принимать решения на основе финансовой модели, а не интуиции. Результат — компания накопила 3,7 млн ₽ чистой прибыли за 7 месяцев, получила прозрачную систему управления продажами и подготовила фундамент для открытия новой точки 🔥 Если вы давно задумывались, чем именно может помочь финансовый директор вашему бизнесу, приглашаем на бесплатную экскурсию по аутсорсингу финансового учета. Покажем реальные кейсы, примеры отчетности, форматы работы и разберем, какие задачи финдир может закрыть именно у вас.