🇯🇵 Япония платит за ничегонеделание, а в РФ средний возраст уже 42,5 года: «племя у о...
🇯🇵 Япония платит за ничегонеделание, а в РФ средний возраст уже 42,5 года: «племя у окна» что это значит? 🐋👋 Эй, киты! 🍵 Пока западные CEO требуют вернуться в офис и грозят увольнениями за низкую продуктивность, в Японии всё иначе. Там платят зарплату за то, что человек просто приходит на работу, садится у окна и… ничего не делает. Феномен называется «мадогива-дзоку» — «племя у окна». Давайте разобрем эту историю в деталях, и это не анекдот, а системная практика. 📊 Суть проста: мужчины 50–60 лет, нанятые по канонам пожизненного найма, формально остаются в штате. Фактически их отодвигают от реальных задач — ответить на редкий имейл, разложить бумажки, посмотреть в окно. Оклад при этом сохраняется, иногда на уровне ¥20 млн в год, это около $150 тысяч. 🏢 Почему не увольняют? Культура: увольнение возрастного сотрудника бьёт по репутации компании. Законодательство: японские нормы и субсидии подталкивают бизнес держать людей до 70 лет. Управленческая логика: проще изолировать, чем конфликтовать. 📉 Обратная сторона тоже есть. Опрос Shikigaku среди 300 сотрудников 20–39 лет показал: 49,2% молодых видят в компании «старика, который ничего не делает», а почти 90% считают, что такие коллеги разрушают моральный дух. 💼 Теперь смотрим на Россию. Средний возраст работника в РФ по итогам 2024 года (более свежих данных не нашел) вырос до рекордных 42,5 года, по данным Росстата. Численность сотрудников 55+ достигла 13,5 млн человек — это 18% от всех занятых. Тренд очевиден: рынок труда стареет. 🛢️ А что публичные компании? В $ROSN Роснефть средний возраст работников — 42,5 года. В $GAZP Газпром — около 41–42 лет. В $LKOH Лукойл — 45,6 года. В $SNGS Сургутнефтегаз — 42 года. Это не «племя у окна» в японском смысле, но возрастная структура уже давит на эффективность. 🏭 В нефтегазе доля сотрудников старше 50 лет в некоторых компаниях доходит до 24%, а молодёжи до 30 лет — всего 16%. Компании это видят и уже запускают программы для «серебряных кадров», но переломить демографию быстро не получится. 🧠 Итог: японская модель — это крайняя форма компромисса между лояльностью и эффективностью. В России до такого пока не дошли, но старение персонала в госкомпаниях — уже не теорема, а факт. Для инвестора это сигнал: следите за возрастной структурой и программами обновления кадров, а не только за дивидендами. ❓ СТАНЕТ ЛИ СТАРЕНИЕ КАДРОВ ПРОБЛЕМОЙ ДЛЯ РОССИЙСКИХ ГОСКОМПАНИЙ? 💬👇 #Япония #РынокТруда #Инвестиции #Роснефть #Газпром #Лукойл #Экономика @Netpresentvalue the #trend 🚀