Хочу развенчать один миф, который я слышу постоянно. — 1 июля 2026 г. в 10:44:25.194
Хочу развенчать один миф, который я слышу постоянно. “HR — это же просто отдел кадров, только название модное” Нет. Нет. И ещё раз нет. Это как сказать, что хирург — это просто медбрат с амбициями. Оба в больнице, оба нужны, но это — совершенно разные профессии с разными задачами. И сейчас я объясню почему. С самого начала 👇 Глава первая. Как вообще появились люди, которые занимаются людьми Конец 19 века. Британия горит от промышленной революции. Заводы вырастают за ночь. Города заполняются рабочими из деревень. Никакого трудового кодекса, никаких профсоюзов, никаких прав. 16-часовые смены — норма. Дети у станков — норма. Умер на производстве — ну бывает, следующий. И вот один фабрикант садится считать убытки за квартал и понимает неприятную вещь: его рабочие слишком часто болеют, пьют и умирают. Производство стоит. Деньги утекают. Не самая романтичная причина задуматься о людях. Но именно она запустила всё. Появились Welfare Officers — люди, которые следили чтобы рабочие элементарно выживали. Еда, жильё, минимальная медицина. Чаще всего это были женщины. Никакой философии, никаких ценностей компании — чистый прагматичный расчёт. Вот вам бабушка всей HR-профессии. Глава вторая. Человек с секундомером и рождение отдел кадров Начало 1900-х. На сцену выходит Фредерик Тейлор. Этот инженер ходил по заводам и смотрел на людей как на механизмы — без злого умысла, просто так был устроен его мозг. Он считал движения рабочих. Замерял секунды. Убирал всё “лишнее”. Разрабатывал инструкции на каждый чих. Его философия была железной: человек на производстве должен делать ровно то, что написано в регламенте. Не думать. Не импровизировать. Работать как шестерёнка. Рабочие его ненавидели всей душой. Боссы носили на руках.