#постректора #нми #сколково — 27 августа 2026 г. в 10:30:09.726
#постректора #нми #сколково Практические решения для медицины будущего Команда Невинномысского медицинского института продолжает работу над программой трансформации в Сколково. В центре нескольких рабочих сессий оказался вопрос, который для нас принципиален: как должен быть устроен современный медицинский университет, если его задача не только готовить врачей, но и участвовать в создании новых подходов к сохранению здоровья человека. За эти дни мы проделали большую работу, причем сознательно начали не с образовательных программ и не с организационной структуры университета. Сначала необходимо понять, какую систему мы вообще хотим построить и какие реальные задачи в ней должен решать НМИ. В основу мы положили здоровьесбережение. Это гораздо более широкий контур, чем лечение уже возникшего заболевания. Мы рассматриваем человека на протяжении всей жизни: профилактику, диагностику, лечение, реабилитацию, вопросы активного долголетия и качества жизни. Вместе с командой мы подробно разбирали каждый из этих этапов и задавали конкретные вопросы: что необходимо изменить в работе врача, какие компетенции ему потребуются, достаточно ли существующих протоколов и инструментов, где нужны новые технологии. И здесь для нас особенно важна последовательность. Сначала реальная проблема человека и здравоохранения. Затем решение, которое способно эту проблему изменить. Потом технология, специалисты и только после этого образовательная программа. Именно поэтому мы рассматриваем образование, науку и технологические разработки не как отдельные направления деятельности НМИ. Они должны быть связаны между собой и приводить к результату в реальной медицинской практике. Еще один важный блок работы в Сколково связан с определением наших приоритетов. Университет не должен пытаться делать все самостоятельно. Нужно четко понимать, где НМИ обладает необходимой экспертизой и должен занимать собственную позицию, а где эффективнее объединять компетенции с технологическими и индустриальными партнерами. Для меня это один из ключевых принципов трансформации: каждое новое направление должно отвечать не на вопрос “что еще мы можем открыть?”, а на вопрос “какую проблему мы этим решим и какую следующую возможность это даст университету, здравоохранению и региону?”. Именно из таких ответов постепенно складывается будущая модель НМИ. Не на уровне лозунгов, а на уровне конкретных процессов, технологий, кадровых решений и партнерств.