📈Новые инициативы металлургических компаний и отраслевых ассоциаций для восстановления... — 3 марта 2026 г. в 11:39:10.750
📈Новые инициативы металлургических компаний и отраслевых ассоциаций для восстановления спроса на сталь Эти действия направлены на адаптацию к кризисным условиям и поиск новых точек роста. Фокус на внутренний рынок Компании стремятся глубже проникнуть в отечественные сегменты, предлагая переработанную продукцию и индивидуальные сервисы. Например, развитие производства стальных металлоконструкций, высокопрочных марок стали и премиальных сплавов, часто импортируемых ранее. Поиск новых ниш — от порошковой металлургии до продукции для импортозамещения в машиностроении. Ассоциация «Русская сталь» предложила ряд мер для стимулирования внутреннего спроса: 1. обязать госзаказчиков использовать отечественные металлоконструкции при строительстве инфраструктурных объектов; 2. ввести дополнительные баллы локализации для автопроизводителей, применяющих российскую высокопрочную сталь. Оптимизация и цифровизация процессов Компании снижают затраты, автоматизируют производство и внедряют цифровые инструменты для повышения эффективности. Среди мер: 1. использование CRM- и BPM-систем для управления клиентами и сделками, что позволяет быстрее реагировать на заявки, минимизировать складские излишки и находить новых клиентов; 2. внедрение энергоэффективных технологий и систем управления запасами для сокращения издержек; 3. модернизация оборудования и регулярное техническое обслуживание для предотвращения простоев. В стальном строительстве активно внедряются технологии префабрикации и цифровизация: от проектирования с использованием BIM-технологий до работы станков с ЧПУ на производстве. Это делает процессы более прозрачными и эффективными. Развитие партнёрских отношений Компании выстраивают программы лояльности: предлагают скидки для постоянных покупателей, приоритетное обслуживание (например, бронь дефицитного проката для ключевых клиентов), совместное планирование поставок (заключение годовых контрактов с фиксированным объёмом и ценовой формулой). Взаимодействие с государством Металлургические компании и ассоциации обращаются к правительству с предложениями по поддержке отрасли. Среди ключевых инициатив: 1. Корректировка акциза на жидкую сталь. Например, предложение проиндексировать пороговое значение, при котором акциз обнуляется, почти до 43,5 тыс. рублей за тонну, а также распространить уплату акциза на импортёров для выравнивания конкурентных условий. 2. Повышение экспортной пошлины на лом чёрных металлов. Предлагалось увеличить её до 5%, но не менее €25 за тонну. 3. Заморозка железнодорожных тарифов на перевозку металлопродукции второго и третьего классов, что позволило бы отрасли сэкономить около 21 млрд рублей. 4. Защита от конкуренции с импортом. Предлагалось ввести повышенный тариф на железнодорожные перевозки для зарубежной продукции. 5. Мораторий на штрафы за трансфертное ценообразование для компаний под санкциями, пересмотр резкого повышения экологических платежей. Фокус на быстрорастущие секторы Эксперты отмечают потенциал в таких направлениях, как логистика, агропромышленный комплекс, социальная и туристическая инфраструктура. Например, в АПК растёт спрос на металлоконструкции для коровников, ангаров, зданий переработки, а в социальной сфере — на объекты вроде парковок, концертных залов, пешеходных переходов. Успех в 2026 году, по прогнозам, будут определять не объёмы, а гибкость и технологичность.