Испытание властью: личные наблюдения за годы общественной работы
Испытание властью: личные наблюдения за годы общественной работы Мой путь в общественной жизни региона начинался задолго до того, как я возглавил Общественную палату Челябинской области. Всё начиналось «на земле» — с защиты интересов предпринимателей в «Опоре России» и масштабных проектов в движении «За возрождение Урала». Затем была работа на городском уровне в Общественной палате Челябинска. Весь этот колоссальный опыт лёг в основу моей сегодняшней работы: уже более десяти лет я нахожусь в составе региональной Палаты, шестой год руковожу ею и параллельно с этим вот уже 13 лет возглавляю общественную приёмную губернатора в Калининском районе Челябинска. За долгие годы работы на моих глазах сменились три руководителя региона, а сегодня я взаимодействую уже с четвёртым губернатором. Наблюдая за десятками министров, руководителей силовых структур, глав муниципалитетов и сотнями депутатов всех уровней, которые за это время получали заветные кресла, я пришёл к важному выводу. Конечно, деформация характера происходит далеко не со всеми — среди наших управленцев немало тех, кто сохраняет стержень, порядочность и уважение к людям на любой высоте. И всё же перед моими глазами слишком часто разворачивался иной сценарий: стоит человеку получить должность или мандат, как у него незаметно для него самого меняется отношение к миру и окружающим, а характер начинает проходить серьёзное испытание властью. Как проявляется эта метаморфоза в современных реалиях? Времена мигалок давно прошли, сегодня внешние атрибуты другие, но суть осталась прежней. Стоит некоторым назначенцам и народным избранникам пересечь порог высокого кабинета, как у них включается то, что в психологии называют «синдромом хюбриса» — упоением властью, перерастающим в гордыню и мнимое превосходство. Наступает так называемая «кабинетная слепота». Человеку начинает казаться, что плотное кольцо просителей, вип-приёмы и особый статус — это его личная, вечная заслуга. Критическое мышление в этот момент полностью заглушается хором льстецов из свиты. Любая, даже самая конструктивная и здравая критика со стороны начинает восприниматься как «происки врагов» или атака на их авторитет. Но чиновничий век и депутатские полномочия имеют свойство заканчиваться. И когда они истекают, возвращение к обычной реальности становится для многих серьёзным испытанием. Вместе с должностью или мандатом в один день исчезает «верная» свита, замолкают телефоны, а вчерашние друзья переключаются на нового руководителя или новоиспечённого депутата. И человек внезапно осознаёт горькую истину: все это время уважали не его самого, а исключительно его кресло, значок, погоны и подпись на документах. Возвращаться в статус рядового гражданина приходится через серьёзный удар по эго — заново выстраивая общение на равных с теми, от кого вчера человека отделял высокий статус. За долгие годы работы с властью и обществом на самых разных уровнях я сформулировал для себя три простые истины, которыми хочу поделиться с теми, кто сегодня работает или только начинает свой путь на государственной, муниципальной службе или в парламентах. Это мои личные наблюдения и выводы: 🔹 Должность и мандат — это аренда, а не собственность. Любой кабинет и полномочия даются лишь на время, и рано или поздно их придётся вернуть. Главное — кем человек после этого останется. 🔹 Свита делает короля, но она же первая его и предаёт. Если вокруг звучат только комплименты, это ловушка. Стоит ценить тех, кто готов говорить вам неудобную, но честную правду. 🔹 Человеческое отношение к окружающим на этапе карьерного роста — это главный залог сохранения репутации. Взаимодействие с одними и теми же людьми неизбежно на всех этапах профессионального пути, как при движении вверх, так и при завершении полномочий. Власть — это не привилегия для гордости. Это тяжёлая проверка на человечность. И мой опыт показывает: эту проверку проходят только те, кто помнит, ради чего и ради кого они вообще связали свою жизнь со служением обществу и государству.