Как сохранить скорость решений и управляемость в компании с тысячами сотрудников? С эти... — 10 июля 2026 г. в 13:20:00.469
Как сохранить скорость решений и управляемость в компании с тысячами сотрудников? С этим запросом федеральный дистрибьютор «Сладкая жизнь» обратился в Бизнес-школу НИУ ВШЭ — Нижний Новгород 🗣️ Для более чем 50 руководителей была разработана корпоративная программа «Непрерывное совершенствование и гибкие методологии в менеджменте». Обучение строилось на реальных кейсах компании и практических инструментах, которые участники могли сразу применять в работе. «Мы строим программы так, чтобы новые инструменты отрабатывались прямо в ходе занятий — на реальных ситуациях участников. Поэтому в каждой программе есть готовые алгоритмы и методики, которые можно применять сразу — и в операционной работе, и в стратегических решениях», — отмечает руководитель программы Михаил Шушкин. По итогам обучения участники отметили более прозрачную коммуникацию, сокращение времени принятия решений и переход от реагирования на проблемы к их предупреждению. Опыт проекта подтвердил: когда обучение строится вокруг реальных задач бизнеса, оно становится действенным инструментом организационных изменений 📈 Подробнее о программе и её результатах читайте в нашем материале.