Уолт Дисней делил сотрудников на три типа. Мечтатели предлагают смелые идеи, реалисты п... — 15 июня 2026 г. в 16:33:38.818
Уолт Дисней делил сотрудников на три типа. Мечтатели предлагают смелые идеи, реалисты придумывают, как их воплотить в жизнь, а критики находят в этом плане слабые места. Главное – эти три типа сотрудников у него практически не общались напрямую. Роль посредника между ними выполнял руководитель. И вот теперь, сто лет спустя, мы собрались с лидерами современной креативной мысли и попытались понять: а многое ли изменилось и сложно ли управлять творческим коллективом. Рассказали нам об этом продюсер, режиссёр, основатель проекта импресāрио Фёдор Елютин, основатель коммуникационного агентства Didenok Team Кирилл Диденок и директор департамента собственного производства Premier и Rutube Алексей Фёдоров. Модерировал встречу директор по маркетингу Solar Staff, участник Noôdome Антон Миляков. Все вместе мы выработали понятный план действий и поняли, что подбирать людей стоит ещё на этапе обучения в вузе. А потом дать им возможность творить, не отвлекаясь на юридическую и бумажную работу, не загонять в жёсткие рамки, но помнить, что в бизнесе даже творческая свобода должна быть управляемой. Но самое важное – индивидуальный подход. Потому что все творцы разные. Кому-то нужен вдохновляющий коллектив и офис, в котором можно обмениваться идеями и создавать новое вместе. Кому-то наоборот нужно закрыться от всех и побыть в одиночестве. Кому-то – вообще уехать в другой город и сменить обстановку. Объединяет их одно: когда человек приходит в ту среду, где действительно хочет работать – он всегда проявляет себя максимально.