Семья~Отношения~Психологи Сергей и Ольга Рязанцевы
Еда и рецепты · 5 июня 2026 г.
Прохождение своих кризисов для нас, как и писала Ольга, было еще тем квестом.
Прохождение своих кризисов для нас, как и писала Ольга, было еще тем квестом. Почему мы делимся в этой теме в основном своей историей и приводим ее как пример? Только по одной причине — мы бережем конфиденциальность наших клиентских семей в терапии. Но все эти моменты мы наблюдаем и в работе с парами. Итак, на кризисе целей, уже имея троих детей, мы стали заводить животных, затем появилось какое-то общее дело: ремонт дома, приобретение дачи, машина, что-то еще. Так мы дошли и до своего бизнеса. Правда, здесь сначала нас ждал успех, а потом — падение вниз. Ко времени, когда нашему браку исполнилось около 7–8 лет, у нас постепенно появилось около десятка сотрудников. Казалось бы, работай и расширяйся, но приближался наш семейный кризис десятого года — самый серьезный и труднопреодолимый для пары. А сотрудники — тоже люди, у каждого свои трудности и проблемы. И каждый невольно втягивает в них других, ищет «родителей», которые будут помогать решать и закрывать его проблемы. Мы и вошли в это — стали спасателями и решателями чужих проблем. Но за все есть цена: откат назад в решении собственных проблем. И в своей паре мы не хотели видеть и решать личные проблемы, отворачивались от них снова и снова. Именно поэтому с радостью бросались на помощь своим сотрудникам — мы как будто «усыновляли» и «удочеряли» их, чтобы не сталкиваться со своими трудностями. Правда в том, что ни животные, ни бизнес, ни сотрудники не сблизили нас как мужа и жену. Каждый раз после решения очередной «чужой» проблемы мы становились друг от друга только дальше. И чтобы снова сблизиться, нам была нужна новая трудность. В конце концов это привело к моей тяжелой наркотической и алкогольной зависимости и потери близости и доверия между нами. Мы даже расстались в этот период, но эмоционально не развелись. Но это уже другая история. Решив проблему с зависимостью и созависимостью, мы наконец стали понимать, что дело не в том, что мы совсем идиоты, а в том, что не понимаем и не решаем что-то очень важное в отношениях. Нас снова отвлекали от проблем в отношениях рождение еще одного ребенка, детский сад, новые собаки, коты, переезд в новый дом, ремонт и смена деятельности. Но при этом мы упускали что-то важное и глобальное и не решали это. Мы продолжали не понимать друг друга, ругаться и так и не приходить к новым договоренностям. Не зря 10-летний кризис считается самым сложным в семье и называется он "кризис слетания масок" или "конец контракта о взаимном усыновлении": это не кризис целей, и его нельзя просто преодолеть достижением целей и объединением усилий. И мы, уже будучи достаточно опытными психологами и имея собственный опыт работы с людьми, в какой-то момент почувствовали, что пропасть между нами растет, и скоро мы можем перестать быть парой. Причина в том, что, находясь внутри своей системы, мы не видим ее со стороны. Поэтому мы обратились к семейным терапевтам, которые помогли нам увидеть наши слепые зоны и направили в верном направлении — к переходу на новый уровень отношений и обретению новой опоры. Сейчас мы чувствуем ресурс и опору в наших отношениях и, с глубоким пониманием процессов семейной системы, помогаем семьям решать их проблемы в отношениях не только как психологи-теоретики, но и как психологи-практики.