В Хабаровском крае начинается заметная реконструкция органов регионального управления. ...
В Хабаровском крае начинается заметная реконструкция органов регионального управления. Инициатором преобразований стал губернатор Дмитрий Демешин, который поставил перед собой цель сократить численность исполнительных структур на 15%. Основное внимание уделяется управленческому уровню: основное внимание уделяется устранению дублирующих руководящих звеньев, а не массовому увольнению специалистов, работающих непосредственно с населением. Причина реформы состоит в критике эффективности самой системы управления. По мнению губернатора, ведомства часто перекладывают ответственность друг на друга, а значительная часть решений проходит через излишнее количество согласований. Поэтому реформа предполагает не просто увольнение сотрудников, а изменение структуры правительства — с объединением органов, обладающих схожими полномочиями. Первым шагом будет объединение министерств ЖКХ и энергетики. Это должно совместить в рамках одной структуры вопросы, которые тесно переплетаются между собой: добычу и поставку ресурсов, коммунальную инфраструктуру и обеспечение жизнедеятельности городов. Также министерство лесного хозяйства и лесопереработки собираются объединить с министерством природных ресурсов, а комитет рыбного хозяйства — в состав министерства сельского хозяйства. Социальный блок также будет увеличен — главное управление социального развития объединят с министерством социальной защиты. Однако реформа не ограничивается лишь увеличением размеров. Предполагается разделить министерство экономического развития на два отдельных направления: экономическую политику и блок, ответственный за проектную деятельность и внешнеэкономические связи. Планируется также пересмотреть распределение полномочий между заместителями председателя правительства и подчиненными структурами. Изменения касаются не только количества ведомств, но и самой системы распределения обязанностей. Основной вопрос сейчас заключается в том, где произойдет граница между оптимизацией и простой сменой названия. Уменьшить количество министерств относительно просто. Гораздо сложнее сделать так, чтобы после объединения двух структур не появилась третья, еще более сложная бюрократическая машина. Поэтому реальный результат реформы будет определяться не количеством урезанных должностей, а скоростью принятия решений после нее и личной ответственностью