Зачем металлургическому гиганту вкладываться в воспитателей и учителей
Зачем металлургическому гиганту вкладываться в воспитателей и учителей Кадровый дефицит принято решать поиском новых сотрудников. Но в ВСМПО-АВИСМА считают, что начинать нужно гораздо раньше — с тех, кто формирует интерес ребёнка к профессии. Корпорация и благотворительный фонд «Эмпатия» поддерживает более 1300 преподавателей и воспитателей Верхней и Нижней Салды. Победители конкурса от фонда получают ежемесячную надбавку к зарплате в 15 тысяч рублей. Логика проста: именно педагоги вместе с родителями помогают ребёнку определить, чем он хочет заниматься в будущем. «Каждый рубль, вложенный в преподавателей, принесёт свои плоды», — считает директор по управлению персоналом ВСМПО-АВИСМА Тимур Рахмангулов. В самой корпорации эту систему рассматривают как инвестицию не только в образование, но и в будущие кадры. Садик, школа, колледж, вуз — и затем предприятие. Так кадровую проблему пытаются решать не за один сезон, а на годы вперёд.