Как переработчику пластмасс сэкономить на логистике и организовать доставку сырья для в...
Как переработчику пластмасс сэкономить на логистике и организовать доставку сырья для выпуска изделий just in time? Отвечаем в нашей специальной рубрике о том, как снизить косвенные затраты на полимерном производстве. На очереди — логистика. И на эту тему у нас тоже есть кейс: ✅ КЕЙС: До января 2025 года погрузка и разгрузка у нас проходила так же, как и у большинства компаний в отрасли переработки пластмасс — в порядке живой очереди. В результате многие приезжали к условным 10 утра, и те, кто приезжал последними, могли ждать по 6–8 часов. Проблему решили за счет внедрения системы тайм-слотирования с возможностью самостоятельной записи на удобное время погрузки/разгрузки. Система работает чуть больше года, и сегодня ее используют более 95% партнеров компании. А главное — она позволяет сократить некогда многочасовое ожидание до нуля. ✅ СОВЕТ: Поинтересуйтесь у своего поставщика, есть ли у него возможность назначать конкретное время для загрузки вашего транспорта или организации системы доставки just in time. Это позволит вам оптимизировать логистику и системно подойти к планированию переработки сырья в изделия. ✅ ПОЧЕМУ ЭТО ЭФФЕКТИВНО: Знание точного времени погрузки/отгрузки и практически нулевое ожидание сокращает временные издержки (время — деньги) и убирает элемент непредсказуемости. А значит, можно планировать производственные процессы, не закладывая полдня на простой, например, грузовика с необходимым сырьем. #НППдляБизнеса