Производство мебели, выручка 8 млн ₽/мес. Собственник задыхался от кассовых разрывов: п...
Производство мебели, выручка 8 млн ₽/мес. Собственник задыхался от кассовых разрывов: прибыль была, денег нет. Мы внедрили управленческий учёт, настроили платежный календарь и сократили отсрочки клиентам с 90 до 35 дней. Результат через 4 месяца: высвободили 2,3 млн ₽, чистая прибыль выросла на 27%. Собственник впервые ушёл в отпуск без паники. Хотите так же? Напишите «КЕЙС» — расскажу про ваш сценарий.