На примере «Балтики» сегодня хотелось бы поговорить о развитии молодых игроков. Почему ...
На примере «Балтики» сегодня хотелось бы поговорить о развитии молодых игроков. Почему именно «Балтика»? Мне симпатичен их подход, я вижу плоды работы и знаю, что спортивный отдел клуба нацелен на развитие молодых. В клубе существует «дорожная карта» по доводке наиболее талантливых футболистов до главной команды, в основе которой — система оценки потенциала игроков. Как это реализуется: составляется кадровое древо, куда вносятся игроки двойки, молодёжки и академии, чьи перспективы оцениваются спортивным отделом и тренерскими штабами наиболее высоко. После этого для каждого игрока формируется план развития карьеры, и в дальнейшем клуб совместно с футболистом придерживается этого плана. В клубе есть три пути развития молодых футболистов: 1. Наиболее короткий — покупка молодого игрока сразу в главную команду. Клуб приобретает 20–22-летних игроков, имеющих опыт в профессиональном футболе. Примеры: Козлов, Саусь, Рядно, Кирш, Шнапцев. Тут горизонт планирования короткий (год-полтора), а игроки покупаются сразу в активную ротацию. 2. Второй путь длиннее — это приобретение молодого футболиста во вторую команду. «Балтика» не боится выходить на рынок и покупать молодых футболистов, в которых видит перспективу выхода на орбиту РПЛ. Руководство клуба ежегодно выделяет деньги на приобретение молодых игроков — своего рода венчурная инвестиция с горизонтом планирования в 2–3 года. В такую категорию попадают молодые футболисты 16–19 лет, играющие в МФЛ и ЮФЛ и не имеющие опыта игры на профессиональном уровне. В свою очередь, широкая сеть скаутов, работающая по молодёжному сегменту, позволяет клубу находить талантливых футболистов не только в топовых академиях, но и в регионах. При этом такие игроки приобретаются строго в «Балтику»-2, где уже должны развиваться и получать шанс оказаться в главной команде. Такой подход уже даёт результат, и главная команда получает кадровую подпитку из двойки. В текущем году за основу дебютировали три футболиста 2006 года рождения, прошедших через молодёжку и двойку: Владислав Поспелов (1+1 в текущем сезоне), Дмитрий Никитин (5+5 в прошлом сезоне в аренде в «Сибири») и Кирилл Степанов (сейчас в аренде в «Сибири»). Уже в этом году клуб приобрёл во вторую команду трёх игроков из системы «Зенита», футболистов академий «Краснодара», «Локомотива» и «Урала», а также игроков из не самых раскрученных команд: «Динамо» Санкт-Петербург, «Ленинградец», «Витязь» Подольск. 3. Третий путь доводки игрока — это полноценный рост внутри системы клуба, то есть вертикаль академия — молодёжная команда — вторая команда — первая команда. Например, зная, что в системе клуба растёт талантливый левый защитник, клуб прокладывает игроку «дорожную карту» таким образом, чтобы он получал большое количество игрового времени и как можно скорее выходил на уровень «Балтики»-2. В текущем сезоне во второй команде дебютировали и получают постоянную игровую практику три футболиста 2008 года рождения. Надеюсь, в ближайшее время всё больше клубов РПЛ и ФНЛ будут уделять внимание молодым футболистам. Это, кстати, способствует ужесточению лимита на легионеров, хотя отмену «правила лимитчика» в этом контексте я вообще не понял. Получается, что одной рукой мы ужесточаем лимит, а второй отменяем правило, способствующее развитию молодых. о футболе на Руси