Мой путь в бизнес начался с обучения у практиков и создания разных моделей продаж через... — 15 июля 2026 г. в 14:08:46.321
Мой путь в бизнес начался с обучения у практиков и создания разных моделей продаж через соцсети. Это и запусковая модель психологических тренингов, и создания классической спортивной студии, и клубная модель для предпринимателей — все это приносило разные результаты. Где-то я преуспела и люди до сих пор пишут слова благодарности, где-то не принесло финансовой выгоды, но научило многим навыкам. Оглядываясь назад, понимаю, что накопила огромный опыт успехов и ошибок. А вот я никогда не собиралась. Изучение сетевой модели началось с болезни мужа и проживания горя, когда его не стало — как протест, когда мне казалось, что, если бы люди работали «как надо», а не «как получается», то он был бы жив. И уж «я-то точно смогу помочь другим, ради памяти о муже.» Ну вот так странно я проживаю горе, где вместо слез — стремление исправить несовершенства мира. 🤷♀️ Потом я обнаружила, что спасти тех, кто не выбрал спасения, невозможно — все, кому я на эмоциях рассказала об уникальном продукте, который спасает жизни, и, тем более, те, кому я сама оплатила его, ничего не поняли, покивали, головами и убрали его на полочку. Люди не любят, когда их лечат. Они обожают покупать то, что выбрали сами. И вот эта самая история с сетевым, когда вам кто-то впарил что-то, вы не смогли отказаться, но сделали много выводов, что сетевой, это зло и пошлое занятие, не позволяет людям разобраться с тем, в чем заключается настоящая работа менеджера по развитию товарного бизнеса — звучит страшно на первый взгляд и точно не про вас — ну так?)) Я, как человек дотошный, во всем ищущий сути, решила разобраться в чем разница между теми, у кого не получается и теми, кто создает состояние при одних и тех же условиях. Неужели те, кто создал стабильно растущий доход, зарабатывают его на одноразовом втюхивании банок? Оказалось, что есть несколько стратегий развития и несколько ролей, из которых человек самостоятельно выбирает то, что ему наиболее понятно. И если вы подписались к «наставнику-продавцу банок», то научитесь у него тому же. Или не научитесь. Потому что ваша интеллигентная натура конфликтует с таким хлопотным занятием. Даже если вы предлагаете золотые слитки по супер низкой цене и это надо всем.)) Но есть другой, зрелый подход и более высокий уровень организации бизнеса, при котором вы создаете отдел по развитию рынков сбыта для крупной Российской компании, где ваша роль — быть руководителем команды и выполнять ведущую роль. Для этого вам предстоит пройти обучение и стажировку, при которой, вы заработаете свои первые 70-90 тысяч и, вместе со своим руководителем, создадите небольшой отдел, который будет работать долгие годы и развивать российскую экономику, как бы громко это не звучало. Это стало открытием и расширило возможности, потому что это совсем другой путь и совершенно другие навыки — работа с командой, развитие лидерских качеств и уверенности в себе, умение держать фокус на цели — с этим не рождаются. Это развивается в процессе образования и практики. И это необходимые навыки при любой модели бизнеса, если вы думаете о создании своего дела в будущем, при благоприятных условиях. В свой отдел я приглашаю еще три человека, которые ставят перед собой личные амбициозные задачи, готовы действовать и идти к цели, учиться на практике. Прежде чем решить, что это не о тебе — воспользуйся возможностью и пройди тест на лидерские качества. Пиши в ЛС слово «ТЕСТ» и я пришлю ссылку — это ни к чему не обязывает.