Рубрика АКИТ РФ: Устойчивое развитие промышленной инфраструктуры — 15 июня 2026 г. в 12:34:24.311
Рубрика АКИТ РФ: Устойчивое развитие промышленной инфраструктуры Практики устойчивого развития членов АКИТ РФ: опыт ОЭЗ ППТ «Липецк» Что происходит, когда принципы устойчивого развития закреплены не только в стратегии отдельной площадки, но и в стратегии целого региона? Именно такую модель реализует ОЭЗ ППТ «Липецк». Почему этот опыт интересен В Стратегии социально-экономического развития Липецкой области до 2030 года устойчивое развитие выделено в отдельное направление региональной политики и рассматривается как один из ключевых принципов долгосрочного развития территории. Регион позиционирует себя как устойчивый, где органы власти, бизнес и жители совместно отвечают за достижение экономических, социальных и экологических целей. Поэтому проекты ОЭЗ ППТ «Липецк» изначально связаны не только с внутренними задачами площадки, но и с достижением стратегических целей региона. Фактически особая экономическая зона выступает одним из инструментов реализации региональной ESG-повестки. Что это означает на практике Инициативы ОЭЗ одновременно работают на: • развитие промышленности региона; • подготовку кадров для предприятий области; • повышение качества человеческого капитала; • поддержку занятости; • улучшение социальной среды; • реализацию экологических проектов. Подготовка кадров для промышленности Одно из ключевых направлений работы ОЭЗ «Липецк» – формирование кадрового резерва для предприятий-резидентов. На базе Грязинского технического колледжа создан учебно-производственный комплекс, где: • студенты выполняют реальные производственные задания; • предприятия участвуют в подготовке специалистов; • образовательные программы адаптируются под потребности промышленности; • выпускники получают практический опыт еще во время обучения. Развитие образовательной экосистемы Сотрудничество с образовательными организациями включает: - производственную практику и профориентацию; - стипендии перспективным студентам; - Кубок сварки среди студентов колледжей; - экскурсии и программы промышленного туризма для школьников. Так формируется интерес к инженерным и рабочим профессиям еще на ранних этапах обучения. Забота о сотрудниках Социальная политика ОЭЗ направлена на поддержку здоровья, семейного благополучия и развитие корпоративного сообщества. Для сотрудников и резидентов проводятся: • Дни здоровья и медицинские обследования; • Дни донора; • спортивные турниры и велозаезды; • семейные и детские мероприятия; • корпоративные экскурсии на предприятия-резиденты. Такие практики помогают формировать единое профессиональное сообщество внутри промышленной площадки. Поддержка региона и местных сообществ ОЭЗ участвует в социальных и благотворительных инициативах: • поддерживает учреждения образования и здравоохранения; • помогает реализовывать общественные проекты региона; • участвует в экологических акциях и озеленении; • организует сборы помощи для детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. Открытая промышленная культура Для повышения интереса к промышленности на территории ОЭЗ проводятся: - арт-фестивали и пленэры; - спортивные соревнования; - промышленные велозаезды; - открытые событийные мероприятия. Промышленная площадка становится не только местом производства, но и пространством для формирования сообщества вокруг современной индустрии. Итог Опыт ОЭЗ ППТ «Липецк» показывает: устойчивое развитие приносит максимальный эффект тогда, когда интересы бизнеса, общества и региона работают в единой системе. На выходе формируется модель, где: • экономический рост; • развитие человеческого капитала; • социальное благополучие; • экологическая ответственность рассматриваются как взаимосвязанные элементы долгосрочного развития территории. Подписаться на АКИТ РФ Vk | TG | Сайт | Дзен | Подкаст