А ПОЧЕМУ НА РЕКОМЕНДАЦИЯХ НЕЛЬЗЯ ЗАРАБАТЫВАТЬ?
А ПОЧЕМУ НА РЕКОМЕНДАЦИЯХ НЕЛЬЗЯ ЗАРАБАТЫВАТЬ? Мы делаем это постоянно. Советуем подруге крем, который действительно понравился. Отправляем контакт хорошего мастера. Рассказываем, где вкусно поесть. Делимся находкой, которую сами уже попробовали. И никто в этот момент не думает: «Так, сейчас я занимаюсь продажами». 😅 Человек воспользовался рекомендацией, сделал покупку — бренд заработал, магазин заработал, мастер получил нового клиента. А тот, кто порекомендовал, просто сказал: «Попробуй, мне нравится». В партнёрской модели сама рекомендация никуда не исчезает. Меняется другое — она становится частью работы. Если благодаря работе партнёра появляются клиенты, совершаются покупки и формируется товарооборот, при выполнении условий маркетинг-плана партнёр может получать вознаграждение. И здесь важно не путать: ❌ «привёл человека — получил деньги»; ✅ продукт → покупка → товарооборот → условия маркетинг-плана → вознаграждение. То есть в основе — не сам факт появления человека. В основе — реальный продукт и реальный товарооборот. И, пожалуй, самое интересное: для этого не обязательно становиться блогером со стотысячной аудиторией. Можно разбираться в продуктах, пользоваться ими, общаться с людьми, сопровождать клиентов и постепенно создавать собственную клиентскую базу. А если уже есть профессия — бьюти-мастер, тренер, нутрициолог или специалист другой сферы — партнёрская модель может существовать рядом с основной деятельностью. Не вместо профессии. Не вместо того, что уже умеете. А как ещё одно направление работы и потенциального дохода. Потому что рекомендовать мы и так умеем. Вопрос в другом: почему этот навык обязательно должен оставаться бесплатным? 😉