Сегодня хочу рассказать, как мы сделали внутреннюю HR-платформу для российского бренда ... — 24 апреля 2026 г. в 12:07:34.190
Сегодня хочу рассказать, как мы сделали внутреннюю HR-платформу для российского бренда электрокаров АТОМ . Компания растет быстро, и штат растет вместе с ней. Типовые HR-системы перестали справляться, потому что они либо жесткие, либо напичканы ненужным функционалом, который невозможно нормально настроить под свои процессы. Компания решила не мучиться и заказала кастомное решение у нас. Мы сделали для них HR-платформу, которая закрывает все боли: оценку сотрудников, целеполагание, планы развития, профили и оргструктуру. Причем оценивать можно не только каждого сотрудника по отдельности, но и целое подразделение за один шаг – такая возможность на рынке, кстати, встречается нечасто, и интерфейс для нее мы проектировали с нуля. Ещё один неочевидный, но удобный сценарий – асинхронная постановка целей, то есть сотрудник не ждет, пока руководитель расставит ему задачи, а может сформулировать их сам. Процесс идет параллельно, позволяя экономить время обоих. Что по технологиям? Выбрали Ruby on Rails и React – это дает быстро запустить продукт и потом развивать его силами небольшой команды. База – Postgres, интеграции с 1С и рекрутментом через RestAPI. Все работает, ничего не падает. Мы сделали для АТОМа инструмент, который дает им гибкость и контроль над HR-процессами без привязки к коробочным ограничениям. Если вам откликается то, о чем я говорю – компания выросла, а стандартные системы бесят своей негибкостью – приходите, найдем нужное решение. Вот здесь можно почитать подробнее.