Сейчас понимаю... — 14 июля 2026 г. в 08:39:47.068
Сейчас понимаю... Я защищала не его. Я защищала себя. Мне было страшно услышать отказ. Потом начинается следующая стадия. Наверняка многие наставники сейчас узнают себя. Ты постоянно первая пишешь. Переживаешь и беспокоишься. Спрашиваешь: — Ну что? — Как дела? — Почему пропала? — Когда начнёшь работать? Когда я только пришла в сетевой бизнес, мне казалось, что хороший наставник должен постоянно кого-то оберегать. Сглаживать углы. Где-то принять решение за человека. Мне казалось, что так я помогаю. Сейчас вспоминаю это с улыбкой. 😊 И только спустя несколько лет до меня дошла очень неприятная мысль. Когда ты постоянно принимаешь решения за другого человека... Ты не помогаешь ему. Ты лишаешь его права стать взрослым. Вообще роль "хорошего наставника" очень коварная. Она здорово подпитывает наше эго. Когда ты всех спасаешь... Кажется, что ты очень нужен. Очень важен. Очень полезен. Без тебя никто не справится. Звучит красиво. Но это ловушка. Потому что рядом начинают появляться люди, которые не хотят брать ответственность за свою жизнь. Им проще ждать. Просить. Обижаться. Требовать. И постепенно ты сам становишься заложником собственной "доброты". Начинаются сообщения: — Мне мало внимания. — Вы давно мне не проводили регистрации. — А почему у меня маленький доход? — А почему вот там, у того наставника, это есть, а у нас нет? И в какой-то момент наставник уже не развивает бизнес. Он работает круглосуточной нанькой в детском саду. А потом удивляется, почему выгорел. Почему больше ничего не хочется. Почему в команде "слабые лидеры", которые ничего не делают. Мне понадобилось несколько лет, чтобы понять одну очень простую вещь. Наставник — это не человек, который проживает жизнь за другого. Наставник показывает дорогу. Объясняет. Предупреждает и говорит так как есть, без мишуры. Делится опытом. Но идти человек должен сам. Сейчас я больше не думаю за людей. Я честно рассказываю, как устроен бизнес. Не приукрашиваю. Не скрываю сложности. Не обещаю золотые горы. Если нужно делать действия — я так и говорю. Если будут трудности — тоже говорю. Если результат зависит от самого человека — тем более говорю. Потому что это и есть взрослый бизнес. Наверное, именно поэтому сейчас я четко понимаю, с кем мне точно не по пути. Мне очень сложно работать с людьми, которые искренне считают, что им все что-то должны. Что наставник должен постоянно мотивировать. Уговаривать. Напоминать. Подталкивать. Делать вместо них. Нет. Это точно не моя история. Зато я точно очень люблю работать с людьми, которые готовы идти в свои страхи. Которые понимают, что 90% результата зависит от их собственных действий. Которые умеют слушать. Слышать. Пробовать. Ошибаться. И снова пробовать. Именно рядом с такими людьми хочется твоирть, создавать новые проекты, потому что есть ресурс на движение. Знаете... Наставничество — это не про то, чтобы кого-то спасать. Наставничество — это про честность. Про уважение. Про открытый диалог. И про веру в то, что взрослый человек способен сам принимать решения. А моя задача — дать ему для этого знания, инструменты и поддержку. Не больше. Но и не меньше. ❤ 💬 Если вы давно присматриваетесь к сетевому бизнесу, но у вас накопились вопросы — не стесняйтесь. Напишите мне в личные сообщения. Без обязательств. Просто поговорим честно. Вы зададите любые, даже самые неудобные вопросы, а я отвечу так же открыто, как ответила бы своему будущему партнеру