69 000 человек в команде. 😳 — 20 июля 2026 г. в 10:17:24.064
69 000 человек в команде. 😳 И знаете, какой вопрос я часто слышу? — Оль, а как ты вообще справляешься с таким количеством людей? Честно? Никак. 😂 Потому что я не работаю лично с 69 тысячами человек. Если бы я пыталась отвечать каждому, решать проблемы каждого и контролировать каждого — я бы уже давно рехнулась. У многих вообще очень странное представление о сетевом бизнесе. Будто есть один человек наверху, который руководит тысячами людей и лично общается с каждым. Нет. Так это не работает. Я работаю со своей личной группой. Работаю с лидерами. С теми людьми, которые уже сами умеют принимать решения, строить команды и обучать своих партнеров. А дальше они работают уже со своими людьми. ❤️У меня есть директора, которые сегодня зарабатывают больше меня. Есть лидеры, которые выросли в статусах выше, чем я. И я этому искренне рада. Потому что именно так и должен работать сетевой бизнес. Это не армия. Не завод. Не вертикаль, где начальник всегда должен быть самым главным. И уж точно не пирамида, как многие до сих пор думают. Это сообщество предпринимателей. Каждый строит свой бизнес. Со своими целями. В своем темпом. Со своими амбициями. Кто-то хочет закрыть ипотеку. Кто-то мечтает больше путешествовать. Кто-то хочет больше времени проводить с семьей. А кто-то хочет просто зарабатывать столько же сколько ко сейчас в найме, но только в свободном графике. Есть директора, которые запускают уже свои собственные проекты, свои обучения, свои марафоны. И это тоже нормально. Я не делаю все одна. Именно поэтому этим летом у нас проходит проект «Бизнес Лето 2.0». ☀️ Каждую неделю руководство в чате берет на себя один из директоров. Он проводит эфиры, делится опытом, дает задания и помогает другим расти. Потому что лидерство — это не должность. Это готовность делиться тем, что уже умеешь. И знаете... Моя цель- не собрать вокруг себя людей, которые всю жизнь будут смотреть мне в рот. Моя цель — чтобы однажды они перестали во мне нуждаться и сами стали теми, за кем пойдут другие. Для меня это и есть настоящий успех наставника. Не когда рядом стоят вечные новички. А когда вчерашний новичок сам становится сильным лидером. Сам запускает проекты. Сам собирает команды. Сам вдохновляет людей. ❤️ Вот тогда понимаешь, что все было не зря. Каждый новый сильный лидер в нашей команде — это моя самая большая победа. 💬 А как вы считаете? Наставник должен всегда быть главным и вести людей за собой всю жизнь? Или его задача — однажды сделать так, чтобы ученики смогли превзойти своего наставника? Очень интересно почитать ваше мнение в комментариях. 👇