Когда команда упирается — 19 сентября 2026 г. в 11:01:06.212
Когда команда упирается Сопротивление — нормальная часть внедрения любых изменений. Собрали шесть простых правил для подобных ситуаций. 1. Ждите проблемы и решайте их по одной. Внедрение без сопротивления — редкость, а не норма. 2. Не пропускайте шаги внедрения. Риск, не снятый на прошлой стадии, на следующей снять уже трудно, а чаще невозможно. 3. Не предполагайте, что всем всё ясно. Объясняйте столько раз, сколько нужно. 4. Не увлекайтесь короткими стимулами — премиями и наказаниями. 5. Выясняйте причину сопротивления и работайте с ней, а не с проявлением. 6. Отличайте психологическое сопротивление от объективной проблемы. Второе означает, что править надо план, а не людей. @osnovateli
166 просмотров