Семь формул руководителя из новых книг
Семь формул руководителя из новых книг Собрали из пяти книг: новинок «Альпины» «Бизнес-тренкадис» Виталины Левашовой и «Тесты для оценки персонала» Юрия Шатрова и трёх книг из списка McKinsey на 2026 год — The Origins of Efficiency Брайана Поттера, «Работа без страха» Эми Эдмондсон и «Четыре тысячи недель» Оливера Беркмана. 20 + 20 + 10. Любой вопрос на совещании укладывается в 50 минут: 20 на доклад, 20 на вопросы, 10 на решение. 80 сейчас, 100 через три месяца. Кандидат просит оклад 100, а на эту должность в компании заложено 80. Договоритесь так: на испытательном он получает 80, после успешного — разовую премию 60 и оклад 100. Премия как раз покрывает недоплату за три месяца. Диплом — 0,09, опыт — 0,06. Это коэффициенты корреляции: насколько диплом и опыт предсказывают, как человек будет работать. 0 — никак, 1 — полностью. Обе цифры почти ноль. У тестов при найме — на способности, склонности и ценности — от 0,15 до 0,3. ×2 = −23%. Каждый раз, когда выпуск солнечных панелей удваивался, цена падала примерно на 23%. С $100 за ватт в 1975 году до $0,26 в 2021-м. 1–4% против 70–90%. Менеджеры считают, что порицания заслуживают 1–4% неудач. А на деле ругают за 70–90%. Поэтому о неудачах перестают сообщать. 5 вопросов до совета. Основатель агентства собрал трёх знакомых собственников и запретил им советовать, пока не зададут пять вопросов. Ни один совет напрямую не сработал, а решения он находил сам, пока отвечал. @osnovateli