- Какие управленческие иллюзии чаще всего мешают собственнику построить прибыльную кома... — 16 марта 2026 г. в 04:33:52.612
- Какие управленческие иллюзии чаще всего мешают собственнику построить прибыльную команду? - Иллюзии относительно людей. Вчера была экспертом панельной дискуссии Клуба строителей, и один из самых актуальных вопросов, это, конечно же, люди. Мы (предприниматели) часто питаем слишком много иллюзий относительно команды. Я обычно выделяю вот такие заблуждения: 1. Думать, что твои люди будут относиться к задачам так же, как и ты и выполнять задачи так же, как и ты. На деле - может быть по-разному. Они могут сделать лучше вас (и это офигенно), а могут и хуже. Обе ситуации нормальны. 2. Думать, что ты наймешь «помощников» в виде консультантов/коучей и они за тебя все сделают. Попросту - передать ответственность за свой бизнес. Так не работает. На деле - такие помощники могут тебя подопнуть, и ты все равно пойдешь сам. Пусть и с помощником. Мое мнение - каждому директору нужен «второй пилот». 3. Думать, что неэффективная дохлая лошадь вернется к жизни. Чаще всего это происходит из-за личной симпатии к сотруднику. Человек, хороший, сами понимаете. Тут надо просто посмотреть объективно. Что конкретно сделано, каковы результаты труда. Иногда нужно вытащить голову из песка и посмотреть на вещи чуть реальнее 🕊️