Про продуктово-аналитическое ретро
Про продуктово-аналитическое ретро Чтобы ретро действительно приносило пользу, важно правильно организовать не только саму встречу, но и подготовку. Расскажу, как это устроено у нас. За 3-5 дней до самой встречи модератор создает доску с тремя колонками — «Что было хорошо», «Точки роста» и «Call to action» — и просит команду заранее ее заполнить. Системные проблемы оставляем для общего обсуждения, а вопросы, касающиеся отдельных людей, отдаем тимлидам для встреч 1-1. Само ретро проходит в три этапа: 🧭 Что было хорошо — 15–20 минут. Модератор зачитывает победы, участники по желанию добавляют похвалу. 🧭 Разбор системных болей — 40–50 минут. Голосуем за ТОП-2–3 проблем и обсуждаем их. 🧭 Call to action — 20–30 минут. Фиксируем конкретные действия, назначаем ответственных и договариваемся о сроках. Как мы формулируем благодарность, описываем точки роста и превращаем их в call to action — читайте в карточках ☝️