KPI для ГИПа — 25 мая 2026 г. в 06:25:02.258
KPI для ГИПа Главные инженеры, перекличка. А как отслеживают вашу эффективность? Мы собрали основные метрики, по которым логично оценивать ГИПа. Для удобства все метрики делят на несколько ключевых групп: 1. Соблюдение сроков и объемов • Выполнение календарного плана проекта: процент выполненных этапов ПСД (проектно-сметной документации) в установленный срок. • Своевременность прохождения экспертизы: доля проектов, сданных в государственную или негосударственную экспертизу с первого раза (или без нарушения базовых сроков). • Снижение числа доработок (возвратов): количество дней доработки документации, возвращенной заказчиком или экспертными органами (в идеале - 0) 2. Финансовые показатели • Рентабельность проекта: фактическая маржинальность объекта по отношению к плановой. • Соблюдение бюджета ПСД: отсутствие перерасхода средств на проектирование (фонд оплаты труда, изыскания, субподрядчики). • Успешность согласования смет: доля сметной документации, прошедшей экспертизу без существенных замечаний по стоимости строительства. 3. Качество и стандарты • Количество рекламаций и замечаний: количество официальных претензий от Заказчика или строительного подрядчика на этапе реализации проекта. • Полнота и достоверность: отсутствие критических проектных ошибок, требующих внесения изменений в РД во время строительства. 4. Трудовые ресурсы и коммуникация • Коэффициент утилизации ресурсов: насколько эффективно инженеры и проектировщики в отделе ГИПа загружены на оплачиваемых проектах. • Удовлетворенность заказчика (CSAT): оценка взаимодействия с клиентом (как правило, измеряется опросами после успешной сдачи проекта). Можно сохранить себе или переслать руководству ;)