Стодневка собственника юр. бизнеса, день 21. — 28 июля 2026 г. в 14:32:56.895
Стодневка собственника юр. бизнеса, день 21. Итого, 2022 год был, пожалуй, одним из самых движняковых за те 10 лет, что я веду юридический бизнес. Да, был провал с Тюменью, но были и два успешных открытия офисов в действующих городах, которые дали хороший рост и стабильность. Компания выросла до 30+ сотрудников в штате, и 2023 год был, без преувеличения, лучшим годом в компании за всю её историю на сегодняшний день. Даже факт ухода из компании моего друга, и по совместительству программиста, не сломил нас, так как я смог меньше чем за месяц найти нового, еще более грамотного специалиста на эту должность, который работает в компании до сих пор. В общем, это был прям расцвет, мощный и динамичный рывок по всем фронтам, мы начали участвовать в рейтингах лучших юридических компаний и побеждать там, юристы выигрывали сложные дела, включая дела в Верховном суде РФ, телекомпания ОТВ сняла о нас шикарный фильм в Екатеринбурге и Челябинске, мы давали интервью в СМИ и юридические комментарии журналистам, собрали большой корпоратив в Екатеринбурге, наняв автобус для перевозки сотрудников Челябинского филиала туда-обратно, а на сам корпоратив наняли поваров, чтобы нам готовили еду прям на природе. В общем, был чистый кайф, мечта любого предпринимателя, прийти к такому успеху. Быстрый взлет позволил накопить денег и внушил уверенности на дальнейшую экспансию компании по России. В сентябре 2023, проведя анализ возможных вариантов городов для открытия, я остановился на двух городах: Новосибирск и Санкт-Петербург. Города меньше по населению не рассматривал, т.к. было понимание, что там будет клиентов еще меньше, чем было в Тюмени, и нам просто не хватит клиентопотока, чтобы раскрутиться. Москву не рассматривал по другой причине – дороговизна города, аренды, и самое главное – рассчитанной там стоимости привлечения одного клиента. Новосибирск был интересным вариантом – город крупнее Екатеринбурга, стоимость привлечения клиентов дешевая и в целом находится не так далеко, можно спокойно доехать на машине за день. Я уже мог без опасения оставлять работать самостоятельно и Челябинск и Екатеринбург, благо я полностью снял с себя все функции, кроме функции собственника бизнеса – развитие и удержание достигнутых результатов. Руководители на местах работали хорошо, контролировали весь штат юристов/помощников юристов/секретарей, судебную работу и работу с клиентами, а я контролировал лишь руководителей, общаясь непосредственно с ними. В сентябре 2023, я со своей будущей супругой, поехал на разведку в Новосибирск своим ходом, на машине. По картинкам это был красивый, современный и большой город, мы были в предвкушении чего-то нового, быстро и без остановок проехав 1600 км. Однако, по приезду мы были, мягко говоря, удивлены от ожидание/реальность… Нас встретили убитые дороги (объезжаешь одну яму – влепляешься в другую), разбитые фасады всех зданий, мрачная застройка, грустные люди, темнота по вечерам на улицах, плохая экология, никакой сервис, а то что произошло под конец первого дня нахождения там, меня просто чуть не заставило сразу уезжать назад, домой… #100Перегонцевюрбиз