Стодневка собственника юр. бизнеса, день 24.
Стодневка собственника юр. бизнеса, день 24. После успешной разведки, было понимание, что в Питер мы едем не на два дня и даже не на месяц, поэтому за пару дней я наладил финальные штрихи по работе Екатеринбурга и Челябинска, дома собраны вещи и загружены под завязку в машину. Вещей было настолько много, что часть загружал, уже не открывая заднюю дверь (чтобы не вывалились) через стекло, благо производитель продумал такую возможность. До сих пор с этого смеюсь, так как все автоблогеры, как один, говорят, что это бесполезная фишка, а мне вот пригодилась и не раз). Дорога до Питера на машине заняла 2.5 дня, так как с собой мы забрали даже кота и ради него пришлось останавливаться дважды на ночевки, чтобы уменьшить стресс. Чей именно стресс мы уменьшали, я даже не буду уточнять, так как от его непрекращающегося ора в машине мы испытывали стресс не меньший, чем он сам) Но в целом дорога была интересным приключением, особенно учитывая предвкушение от открытия нового филиала во втором по важности городе России. По приезде в Питер, дальнейшее развитие было молниеносным: пара дней на обустройство, за неделю найденные два юриста в команду и их обучение стандартам работы компании. Тут надо сделать уточнение, что, когда мы открывали филиал в Екатеринбурге, я сам взял на себя весь цикл работы юр.отдела: прием клиентов, написание документов, походы в суды, контроль всей этой работы. На момент открытия Питера я уже такое позволить себе не мог, так как фоновая работа по контролю двух уже стабильно работающих городов с четырьмя офисами и 30+ сотрудниками требовала от меня постоянной концентрации и контроля, и даже при желании я бы не смог погрузиться, как раньше, в работу юриста-первичника и судебника в одном лице. Ну и чего греха таить, желания погружаться тоже уже не было, так как я сильно отошел от всего этого и возвращаться не хотел. Так вот, наняты два прекрасных местных юриста в команду, прилетел на самолете также жить в Питер и программист Максим, т.к. ему самому было в кайф сменить город, а я считаю, что такой важный специалист должен находиться со мной в одном офисе рядом постоянно, удалёнку я категорически не приемлю, особенно для тех специалистов, от которых напрямую зависит доход и развитие компании. По итогу первых недель, у нас пошли клиенты. Да причем неплохо пошли, мы запустили и рекламу в интернете и сео-продвижение и 2гис и даже различные СМИ подключили для пиара нашей компании. Технически мы не могли на здание повесить светящуюся вывеску, поэтому пришлось обходиться рекламным полотном и выносной конструкцией – штендером, который я, видя обилие бомжей и маргиналов в Питере (об этом попозже)) пристёгивал наручниками каждый день к оконной решетке. Филиалы в Челябинске и Екатеринбурге работали стабильно, Питер потихоньку развивался и рос, росло количество судебных дел, каждый день мы заключали новые договоры с Клиентами, готовили и подавали в суды документы. Но тут начались первые проблемы… #100Перегонцевюрбиз