Стодневка собственника юр. бизнеса, день 38.
Стодневка собственника юр. бизнеса, день 38. С июня 2024 по июль 2025 в бизнесе было стабильное, в хорошем смысле, затишье. Плановая работа, развитие компании, у меня родился сын, в связи с чем некоторое время пришлось поработать на удаленке, параллельно спорт, соревнования, получение нового пояса по борьбе. В работе мы с 2025 года сразу же попали на НДС 5%, из-за чего пришлось оптимизировать траты и перестроить систему оплаты. В целом, турбулентность из-за повышения налогов удалось пережить достаточно стабильно, однако в июле 2025 я совершил финансовую ошибку. Головной офис Екатеринбургского филиала в то время находился на Ясной 6, имел площадь 112 кв.м. и пять отдельных помещений (кабинетов), плюс входная зона. Стоил он 130.000 в месяц, плюс коммуналка в районе 20 тысяч. Мы из него давно выросли и я присматривал офис побольше, и тут мне подвернулся шикарный вариант: в той же локации (важно было не менять место, на котором нас уже давно знают и помнят), офис 272 кв.м., девять кабинетов, два санузла, свежий ремонт. В общем, не офис, а конфетка. Но были и плохие новости: стоимость такого офиса была больше в два с лишним раза: 300.000 рублей в месяц, а коммунальные платежи зимой доходили до 100.000 в месяц, как выяснилось позже. Плюс, он находился в бизнес-центре, которые я очень не люблю (сейчас все четыре офиса компании имеют свои помещения с отдельным входом с улицы, вывеской и полноценной автономностью). Однако, финансовую ошибку (и не только финансовую), я всё-таки совершил, и мы переехали. Переезд всегда – хуже пожара, это процесс очень тяжелый, трудоёмкий, требующий больших финансовых, моральных и физических затрат. В переезде, как водится, помогал практически весь коллектив компании в выходной день. В процессе работы в данном офисе выяснилось, что увеличение стоимости аренды офиса и коммунальных услуг более чем в два раза, достаточно сильно заметно в ежемесячном бюджете филиала, а половина площади офиса (коридоры, кладовые, большая прихожая) просто пустует и не отрабатывает, так сказать, свои деньги. Также выяснилось еще много минусов: - Офисное здание. Бизнес-центры, как я писал ранее, я не люблю, и тут я понял, что никогда уже и не полюблю. Лестница закрыта, подниматься на наш пятый этаж можно было только на лифте. Надо выносить или заносить вещи – местная «охрана» требует заранее писать бумаги и согласовывать перемещение НАШИХ же вещей. Когда в наш офис приехала наша же охрана (партнёрский ЧОП), местный начальник охраны раздул из этого целый скандал (вооруженные люди в нашем здании!!!), пришлось с ними сильно ругаться и доказывать, что охрана нашего офиса – в первую очередь наше дело. Ну и в целом, пробки из людей у лифтов, у дверей, шум и гам офисника – ужасно. - Сам офис зимой оказался очень холодным, из-за чего и выросли коммунальные платежи до 100.000 рублей, т.к. пришлось в каждый кабинет купить по обогревателю, а секретарю в приёмную вообще целую тепловую пушку. - Парковка у бизнес-центра была хоть и своя, но бесплатная, поэтому найти место для парковки было проблематично как сотрудникам, так и клиентам. В общем, после зимы я начал подыскивать замену этому офису… #100Перегонцевюрбиз