Как выбирают мэра в наши дни: инструкция для самых терпеливых
Как выбирают мэра в наши дни: инструкция для самых терпеливых В одном не очень большом, но и не маленьком регионе, где все не могут друг с другом договориться, а новости разлетаются быстрее, чем утренние пробки, областные депутаты решили провести эксперимент. На основе федерального закона они приняли свой, и теперь мэров в этом регионе выбирают не жители, а депутаты. Причём не абы кого, а только тех кандидатов, кого предложит руководитель региона. Прямо как в сказке: «Выбери из трёх предложенных, но только не ошибись!». Давайте попробуем разобраться, кто он — идеальный кандидат в мэры? После изменений все срочно бросились составлять портрет идеального кандидата. Получился такой список требований, что даже Джеймс Бонд бы задумался, стоит ли пробовать. - Образование. Обязательно юридическое или государственно-муниципальное. Просто инженер или врач — не вариант. Ведь управлять городом — это вам не людей лечить и не мосты строить, тут законы читать надо! - Опыт. Не меньше двух лет на руководящей должности в госструктуре. То есть человек должен уже уметь подписывать бумаги, разбираясь в них с первого взгляда, и говорить «это вне моей компетенции» с уверенным лицом. - Связи. Кандидат должен быть в хороших отношениях с населением (что само по себе подвиг), политическими партиями (теперь не для выдвижения на должность, а просто чтобы не скучно было), другими мэрами (для обмена опытом, историями и анекдотами) и всеми подряд, кто может его порекомендовать (например Общественной палатой). Казалось бы, всё просто. Берёшь человека с дипломом, опытом и записной книжкой — и вот тебе мэр. Но тут начинается самое интересное. Проблема «скамейки запасных» В мэрии открыли шкаф с надписью «Кадровый резерв» и... обнаружили там пыль и прошлогодний календарь. Оказалось, что на каждую должность нужен не один, а как раньше минимум 5–7 кандидатов. Чтобы было из кого выбирать! Но где их взять? Начались поиски. В списках оказались: - Бывший завхоз, который знает, где лежат все ключи, но не знает, как писать отчёты. - Молодой специалист с горящими глазами и дипломом, но без опыта (и без связей). - Общественник, который на словах всегда знает как лучше, но не имеет ни образования, ни опыта. - Эксперт, который умеет говорить умные слова, но не умеет ничего делать. - Заслуженный пенсионер, который всё помнит, но уже ничего не хочет. И всё. «Скамейка запасных» оказалась длиной с лавочку у подъезда. В чём же проблема? Как бы ни меняли правила игры — пусть хоть жители выбирают, хоть депутаты. Пусть все хоть жребий бросают — кандидатов больше и профессиональнее не становится. Можно написать хоть сто инструкций, но если нет людей, готовых взять на себя ответственность (и критику), то и мэром быть некому. Мораль сей истрии Выбирать мэра — это как искать иголку в стоге сена. Только сено — это бюрократия, а иголка — человек с образованием, опытом, связями и железными нервами. А пока необходимое количество таких героев не найдено, городом всегда будут управлять те, кто просто оказался ближе всех к «скамейке запасных». И знаете что? Жители города уже не удивляются. Они просто ждут, когда же появится тот самый — идеальный. А ему взяться просто неоткуда, поэтому пока... Пока они сами красят лавочки во дворе. Потому что знают: надеяться можно только на себя.