Смотрю я на депутатов и чиновников и задумался о том, почему депутаты редко становятся ...
Смотрю я на депутатов и чиновников и задумался о том, почему депутаты редко становятся хорошими мэрами и губернаторами. Я давно заметил одну забавную закономерность: публичные политики, депутаты — мастера красивых фотографий, текстов и речей, но как только дело доходит до управления городом или областью, всё становится не так радужно. Вернее очень грустно. На трибуне можно обещать золотые горы, не задумываясь о последствиях. В бизнесе — захотел, сделал; не захотел — не сделал. А вот на госслужбе шаг вправо, шаг влево — уже нарушение: не принял решение — халатность, проявил инициативу — превышение полномочий, ошибся в статье расходов — растрата. И взятки брать не надо — всё равно найдут, за что наказать. Тут мало быть просто умным. Нужна команда профи, железная правовая грамотность и целый набор социальных компетенций. Ведь даже если всё делаешь правильно, любить тебя никто не обязан — ни коллеги, ни жители. И вот тут возникает парадокс: может, проще быть депутатом? Красиво говорить, раздавать обещания и ни за что не отвечать. Но почему-то профессиональные чиновники редко становятся успешными депутатами. Они просто не умеют нравиться людям! Их скучно слушать, они не раздают популистских лозунгов и не умеют влюблять в себя избирателей. В итоге: одни умеют управлять, но их не выбирают. Другие умеют нравиться, но управлять не могут. Такой вот замкнутый круг! Как обычно, все совпадения случайны и только в вашей голове. Для анализа и выводов приведенных в заметке использованы результаты выборов и работы 1239 глав и мэром муниципальных образований и 8157 кандидатов на эти должности.