Многие клиники до сих пор воспринимают периодическую аккредитацию как «задачу кадровика... — 25 мая 2026 г. в 14:52:41.944
Многие клиники до сих пор воспринимают периодическую аккредитацию как «задачу кадровика или самого специалиста» Но в 2026 году это уже полноценный управленческий риск. 📌 Один отказ — и клиника может потерять специалиста. 📌 Ошибка в ФРМР — и начинаются месяцы исправлений. 📌 Старые кадровые решения внезапно всплывают в момент подачи документов. На практике чаще всего вижу: — хаос в документах; — отсутствие контроля сроков; — совместительство «на словах»; — неправильно оформленные должности; — ФРМР, который годами никто не вёл. И всё это начинает бить: — по врачам; — по графикам; — по выручке; — по нервам руководителя. В новой статье подробно разобрал: — кто на самом деле отвечает за аккредитацию в клинике; — почему этот процесс больше нельзя игнорировать; — какие риски несут стоматологии и медцентры; — и как выстроить систему без постоянных авралов. Также рассказал: 📌 чем отличается разовый аудит от полного сопровождения, 📌 в каких случаях клинике выгоднее работать системно, 📌 и как заранее снижать риск отказов. Статья уже на канале 👇