«Проектный завтрак»: как принять управленческое решение в условиях полной неопределенно... — 9 июля 2026 г. в 11:00:04.030
«Проектный завтрак»: как принять управленческое решение в условиях полной неопределенности?📚 ✍️В #ПИУ_РАНХиГС прошла встреча в рамках «Проектного завтрака». Главной темой стал вызов современного рынка — принятие управленческих решений в условиях полной неопределенности. ➡️Модератором дискуссии выступил Сергей Соловьев, основатель «Heylook! Branding & Digital Bureau», руководитель «НИИ Креатива». Спикер задал высокую практическую планку, предложив участникам обсудить реальные бизнес-кейсы. Ключевые вопросы повестки: ➡️ эффективные модели управления в кризисных ситуациях; ➡️ роль научного сообщества в подготовке гибких кадров для бизнеса; ➡️ механизмы синергии между студенческими проектными офисами и региональным предпринимательским сообществом. 💬Открытый диалог между предпринимательским, научным и студенческим сообществами позволяет выстроить эффективную систему подготовки кадров, которая базируется на передаче уникального опыта предпринимателей-наставников. Подобные встречи дают возможность лучше узнать запросы со стороны предпринимательского сообщества и сконструировать цепочку от реальных кейсов предпринимателей, через научную и проектную студенческую деятельность к конкретным результатам– подытожил профессор кафедры корпоративной экономики Института Антон Маркелов.